華爲爲什麼要一直掛着這三幅畫?值得我們深思學習。

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你知道華爲內部員工都知道的三幅畫嗎?這是華爲成功的祕密,值得我們深思學習

華爲爲什麼要一直掛着這三幅畫?值得我們深思學習。

華爲技術有限公司成立於1987年,總部位於廣東省深圳市龍崗區。 12月31日消息,據外媒報道, 在2019年下半年營收增長進一步放緩後,華爲擬明年對其高管團隊進行重組,以更好地爲客戶和供應商提供服務。作爲中國最大的科技公司,華爲今年的銷售額增長了18%,達到8500億元人民幣,但低於上半年的23%增長率,也沒有達到自己的內定目標。華爲輪值董事長徐直軍在給華爲19萬名員工的備忘錄中說,如果安卓手機應用程序等所需軟件和電路的銷售繼續受到限制,華爲應該爲2020年遭受類似的打擊做好準備。

在特朗普政府5月份將華爲列入黑名單,稱其對美國國家安全構成威脅後,華爲做出迴應,該公司動員了數千名工程師開發美國關鍵零部件的替代品,並讓其工廠保持運轉,同時呼籲國內用戶推動2019年智能手機出貨量增長16.5%,達到2.4億部。

但徐直軍在他的備忘錄中談到,需要在2020年淘汰多達10%表現最差的經理。他說,許多支持甚至運營單位將被合併或裁員,這些員工可能會被重新分配到其他部門。

徐直軍在備忘錄中寫道:“生存將是我們的第一要務,我們不會像2019年上半年那樣快速增長。這種增長全年都在持續,這要歸功於市場的強勁勢頭。”

華爲創始人任正非表示,美國的限制對華爲智能手機部門影響很大,因爲該公司被禁止使用谷歌的安卓操作系統和包括Google Play和Gmail在內的應用程序。

在長達2000字的備忘錄中,徐直軍還強調了2020年的主要任務。該公司押注於自己的移動應用生態系統,在沒有谷歌應用套件的情況下,將繼續推動手機在海外的銷售。他補充說,該公司還旨在擴大自制芯片在雲計算和企業業務中的使用。

華爲自1987年創立以來,通過三十幾年的崛起,已成爲中國家喻戶曉的民族品牌,華爲的企業文化更是被各大企業爭相學習效仿,那麼和大家談談,除了人均百萬的年薪,華爲是怎麼鼓勵員工的,讓企業的員工高效,努力的奮鬥。

軍人出生的任正非有着別的企業家沒有的氣場,他做事風格明朗,趕緊利落,他擅長以畫明志,以畫勵志,據說他親自選了三幅畫在華爲內部傳播,鼓勵員工。

第一幅:芭蕾舞演員的腳

華爲爲什麼要一直掛着這三幅畫?值得我們深思學習。

這幅畫是告訴所有的華爲人光鮮的背後必定是外人無法獲知的傷痛和心酸,想當舞臺王者,必要千錘百煉。

這句話,不僅是說給華爲內部的員工,爲我們這些創業者及奮鬥的年輕人,更是深深地激勵,每一位取得成功的人,都曾經默默的付出。俗話說臺上一分鐘,臺下十年功。沒有不爲人知的的付出,怎麼能創造出別人無法企及的成就。光芒的背後是無數汗水和心血的澆灌。看到這幅照片也一次次的激勵着我努力前行。

第二幅:布鞋院士李小文

華爲爲什麼要一直掛着這三幅畫?值得我們深思學習。

這幅畫是任懂挑給研發團隊的,他想表達節儉嗎,並不是的,任董想用這幅畫告訴研發,確定了一個方向,就不要再任何旁枝末節上花費精力,別人只會記住你的突出點,被世界認可並尊重的只是你的特長。

在我們奮鬥的歷程中,我們也必須時刻用這幅畫反思自己。不要讓我們的注意力被無關緊要的事情所牽絆,只有我們專注與我們的目標,才能夠在我們想要達到的地方呈現結果。

而茫茫碌碌的人生,很多人都因爲各種各樣的風景迷失了方向。如果我們執着於我們的目標和方向,那我們一樣可以取得卓越的結果

第三幅:傷痕累累的轟炸機

華爲爲什麼要一直掛着這三幅畫?值得我們深思學習。

二戰時期,一架被打的像篩子一樣,傷痕累累的飛機,依舊在天空中飛行,並最終安全返航,任董很是喜歡這幅畫,任正非常說,華爲就像一邊開飛機一遍修飛機,途中傷痕累累的前行,練就了皮糙肉厚的華爲,自古英雄都是歷練出來的。

看到這幅圖片,我們是否有很多的感觸呢?其實每一個人的成長都是經歷風雨的摧殘,困難的洗禮,才能夠讓我們成熟和成長。縱觀今天在這頂端的企業家,他們無不是飽經風霜,經過重重磨礪,才造就了今天的輝煌。

想起2019年3月5日離世的褚時健老前輩,是當今很多企業家及奮鬥者學習的楷模。褚老用他的事蹟闡述了什麼是企業家精神。1958年-1978年“文革期間”被打成右派。79年任玉溪捲菸廠廠長,直至93年短短14年時間,使玉溪菸廠發展到全國第一菸草集團--紅塔集團。95年入獄--2001年5月因病保外就醫。2002年承包2400荒山種植橙子,通過10餘年的發展再次成就億萬身家。74歲的褚老依然選擇創業,鑄就輝煌。

還有我非常敬重的企業家史玉柱,經歷巨人大廈危機後,依然奮鬥征程,成就今日的巨人集團等等,這些著名的企業家無不傷痕累累,但從未屈服。正是不屈的精神才鑄就了今日的輝煌。

縱觀以上三幅畫,深深的敬佩任正非的智慧和良苦用心。用畫來表達企業價值觀,生動,易記,便於傳播,華爲能被我們學習的地方有很多,我們從這三幅畫上也能看出華爲的企業文化博大精深。

任正非說,企業生存的根本是人才,所有的一切都可以失去,但是人才,人才基礎不能失去,只要有人在,企業無論受到多大的挫折和打擊都可以快速恢復。這才是華爲的生存之道。

我也衷心的希望華爲越來越好,因爲華爲是中國人的驕傲。

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